দেয়াং তিয়ানহে কাস্টিং গ্রুপ।16 মে, 2001-এ দেয়াং-এ প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, আমাদের কাস্টিং ডিভিশন ইংহে মেকানিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারিং কোং, লিমিটেড থেকে শুরু করে 13 মে, 2021 তারিখে, তিয়ানহে কাস্টিং গ্রুপ দেয়াং কাইফু হং হোটেলে তার 20তম বার্ষিকী পালন করেছে।
অনুষ্ঠানে চেয়ারম্যান লিয়াও হুই চমৎকার ভাষণ দেন।তার বক্তৃতায় তিনি উল্লেখ করেন যে কোম্পানির উন্নয়ন আজকে কর্মচারী, সরকার, গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের শক্তিশালী সমর্থন থেকে আলাদা করা যায় না।বিগত 20 বছরে, কোম্পানির সম্পদ 2005 সালে 3.58 মিলিয়ন ইউয়ান থেকে 270 মিলিয়ন ইউয়ানের বর্তমান মোট সম্পদে দ্রুতগতিতে বেড়েছে।
আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হল: একটি শতাব্দী-প্রাচীন এন্টারপ্রাইজ হওয়া এবং গ্রাহকদের বিশ্বস্ত অংশীদার হওয়া।কোম্পানিটি আজ এখানে তার 20 তম বার্ষিকী উদযাপন করেছে।এটি 20 বছরে দুর্দান্ত ফলাফল অর্জন করেছে, তবে এটি দীর্ঘ যাত্রার একটি ছোট পদক্ষেপ মাত্র।প্রত্যেককে অবশ্যই লক্ষ্যটি মনে রাখতে হবে, তা হল: গ্রাহকদের জন্য মূল্য তৈরি করা, কর্মীদের নিরাপদ এবং ভালো কাজের পরিবেশ দেওয়া এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের পুরস্কৃত করা।

প্রথমত, মিঃ লিয়াও উল্লেখ করেছিলেন যে কর্মচারীরা কোম্পানির মূল্যবান সম্পদ।আমাদের অবশ্যই কর্মচারীদের কোম্পানির জন্য গর্বিত করতে হবে, তাদের কৃতিত্ব, মর্যাদা এবং স্বত্বের অনুভূতি থাকতে হবে এবং কর্মীদের জন্য আরও ভাল আয় এবং সুবিধা তৈরি করার চেষ্টা করতে হবে।আগামী পাঁচ বছরে, আমরা 500 মিলিয়ন ইউয়ানের বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্য নিয়েছি এবং গড় কর্মচারী আয় কমপক্ষে 50% বৃদ্ধি করতে হবে।উপরন্তু, Tianhe কোম্পানি বিনিয়োগ অব্যাহত রাখবে এবং কর্মীদের জন্য কাজের পরিবেশ এবং নিরাপত্তা গ্যারান্টি উন্নত করবে।
দ্বিতীয়ত, একটি নিষ্ঠুর বাজারের মুখোমুখি হওয়ার সময়, আমাদের অবশ্যই ডেলিভারি সময়, গুণমান এবং মূল্যের ক্ষেত্রে গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে বা অতিক্রম করতে হবে।কোম্পানির সকল বিভাগকে অবশ্যই খরচ কমানোর বিষয়টি বিবেচনায় নিতে হবে, বিশেষ করে প্রযুক্তিগত বিভাগ।প্রক্রিয়া নকশা খরচের নিম্ন সীমা নির্ধারণ করে।এটি ডিজাইনের শুরুতে সম্পূর্ণরূপে বিবেচনা করা উচিত, যেমন অংশের ওজন, বালির কোরের ওজন, প্রক্রিয়াটির উৎপাদন হার, বীট, ক্ল্যাম্পিং সময়ের সংখ্যা, প্রক্রিয়ার সংখ্যা ইত্যাদি। প্রোডাকশন ডিপার্টমেন্টের টেকনিক্যাল ডিপার্টমেন্টের সাথে সহযোগিতা করা উচিত যাতে পণ্যের কম ভলিউম এবং ভর উৎপাদন পর্যায়ে খরচ অপ্টিমাইজ করা যায়, ভাল সরঞ্জাম লেআউট স্থাপন করা যায়, পণ্যের মান স্ট্রীম সামঞ্জস্য করা যায় এবং কর্মচারীদের অ-মূল্য-সংযোজন কাজ হ্রাস করা যায়।
সবশেষে, আমাদের প্রতিবন্ধী কর্মীদের বিশেষ ধন্যবাদ ও শ্রদ্ধা।নানা কারণে আপনার কিছু অঙ্গ-প্রত্যঙ্গ বিকল হয়ে গেলেও আপনি সাধারণ মানুষের চেয়ে বেশি ঘাম দিয়েছেন।এখানে, কোম্পানির সকল স্তরের ক্যাডার এবং কর্মচারীদের প্রতিবন্ধী কর্মীদের সম্পর্কে আরও যত্ন নেওয়া প্রয়োজন।একটি সুরেলা কাজের পরিবেশ গড়ে তুলতে আমাদের অবশ্যই একতাবদ্ধ হতে হবে এবং একে অপরের যত্ন নিতে হবে।আমাদের কোম্পানিতে কোনো বৈষম্য অনুমোদিত নয়।
আজ একটি গৌরবময় সংক্ষিপ্তসার এবং একটি নতুন সূচনা বিন্দুর সূচনা৷আমরা এখানে সমস্ত কর্মচারীদের সাথে একটি নতুন যাত্রা শুরু করতে এসেছি।আগামীকাল আমাদের মাতৃভূমি আরও শক্তিশালী হোক এবং আগামীকাল আরও ভাল হোক এই কামনা করি!আমি আমাদের সকলের সুস্বাস্থ্য, সুখী পরিবার এবং সমস্ত মঙ্গল কামনা করি!

পুরো কর্মীদের গ্রুপ ছবি
পোস্টের সময়: মে-13-2021