Tianhe Casting Groupに統計的工程管理(SPC)ワークステーションを導入

鋳造工場がリアルタイムの製造データを取得する主な理由は、機械を一定のレベルで一貫して正しく稼働させることです。

オンラインの統計的工程管理 (SPC) ワークステーションを使用して、重要な特性が目標から外れている場合だけでなく、是正措置を講じる必要があり、検査を追加プロセスで完了する必要がある場合も把握することが重要です。

十分に確立された科学的手法として、オンライン SPC の評価基準はすべてトレンド ルールと変動限界の測定に基づいています。このようにして、特定可能な原因の変動がある時期を正確に判断し、規格外の部品を製造する前に調整を行うことができます。

さらに、ユーザーはルールを作成して、CNC 加工プロセスで発生する例外的なパターンや動作を検出できます。画面上の視覚的な更新、プロンプトの説明、音声によるアラート、電子メール通知、または SPC ダッシュボードに表示される色分けされたアラートはすべて、検査中にユーザーに欠陥を通知するために使用できます。

特定の製品測定およびプロセス パラメータには、ダイカスト プロセスの改善を求める際の一般的な出発点である SPC の使用が必要です。

言い換えれば、プロセスの改善は、最新のデータ収集システムを備えたファウンドリーと切り離すことはできません。同時に、SPC メトリクスを使用して、実際のプロセス改善が武器全体で掘り下げられます。

SPC には、正確なデータを確実に取得するための正確なデータ キャプチャ機能があり、特に組み込みの検索および分析機能により、気付かない問題が発生した場所に注意を向けることができます。

拡張されたサプライチェーンでは、さまざまなダイカスト工場がメーカーとしての顧客へのリンクと見なすことができます。

製造業者のお客様は、高度な品質管理方法を採用することを好みます。これには、多くの場合、サプライヤーが従う必要のある品質報告基準が含まれています。たとえば、企業は定期的に SPC データを品質レポートとデータ サマリーの形で提供しています。

良い点は、SPC の使用がダイカスト工場の操業の近代化に大きく役立つだけでなく、顧客の SPC 関連の要求にも対応できることです。全体として、SPC システムは、自動化されたデータ収集方法が確立されている場合、外部レポートの要件を満たすことができます。

オンライン SPC ステーションの使用は、鋳造業界における製品品質の向上を表しており、従来の鋳造および CNC 機械加工工場は工場の近代化を採用することを余儀なくされています。

統計的工程管理を採用することにより、製造業者は部品の特性が許容範囲内で確実に製造され、一貫した信頼性の高い製造が可能になります。ものづくりの生産性向上のカギは、コンピュータ統合による製造・管理方法の採用にあります。

キランとして (2016, p255-259)1「SPC の優位性は、問題が発生してからの修正ではなく、問題の早期発見と予防に重点を置いている点にある」と著書で指摘しています。

SPC を使用して収集されたデータは、将来の評価と管理に役立ち、価値があります。SPC ステーションが実施する最も一般的な対策は、Cp、Cpk、Pp、および PpK です。

Cp と Cpk は工程能力指数で、成熟した生産工程でよく使用されます。Pp と Ppk は、新製品開発段階で使用されるプロセス パフォーマンス インデックスです。

自動車産業 (Tianhe Casting の主な製品範囲) では、すべての製品が長時間の使用時間を持つように設計されており、多くの場合、製品が繰り返される大量生産につながります。

そのため、品質管理レポートで Cp と Cpk をよく使用します。

オンライン SPC ステーションを導入した後、当社の品質管理部門では、生産中の検査時間と労力の無駄が大幅に減少しました。現場でのさらなる改善については、他の記事をご覧ください。

当社の品質チームは、重要なデータを迅速に分離し、詳細な検査結果を含む完全なデータセットを作成し、顧客または内部チェックによって品質チェックが必要な場合に包括的な統計結果を生成します。

部品とプロセスの両方の能力を長期的に証明できる能力を持つことで、間違いなく顧客満足度が向上し、ビジネスの成長が加速します。

要約すると、統計的プロセス制御ワークステーションは、生産コストと管理コストを効果的に削減し、企業の実際の効率を向上させることができます。

製品の故障率が大幅に減少し、再加工の減少につながりました。これにより、品質管理スタッフが製品実装品質システムをより適切に管理および理解し、機器をより適切に管理できるようになります。

さらに、企業がコア競争力を提供し、企業の評判を高め、企業のより多くの顧客を獲得し、市場を拡大するのに役立ちます。

参照:

1. Kiran, DR, 2016. 総合的な品質管理: 重要な概念と事例研究.バターワース・ハイネマン。


投稿時間: 2022 年 6 月 16 日