成功实施 CCEC 全球质量体系 (GQS)

市场是残酷的,客户有要求,我们必须尽力满足。成本、质量、按期交货始终是客户关心的三个主题,我们所有的工作都必须围绕这三个主题展开。这就是为什么我们公司正在实施5S质量工具并从CCEC获得GQS证书的原因。

“5S质量工具源自五个以字母“S”开头的日语术语,用于创建适合视觉控制和精益生产的工作场所。5S 的支柱简单易学,实施起来很重要:

Seiri:将需要的工具、零件和说明书从不需要的材料中分离出来,并移除不需要的。

Seiton:整齐地排列和识别零件和工具,以便于使用。

Seiso:进行清理运动。

Seiketsu:每天进行 seiri、seiton 和 seiso,以保持工作场所的完美状态。

Shitsuke:养成总是遵循前四个S的习惯。”

2020年3月上旬,天合铸造启动了5S质量工具的实施程序。一周后,我们的管理团队也准备好执行康明斯 GQS 计划的新标准。经过近一年半的努力,效果显着。劳动负担大大减轻。由于生产效率的提高,交货时间和公司成本得到改善。让习惯符合标准,坚决不接受不合格品,不生产不合格品,不交付不合格品。我们应该每年、每月、每天都关心质量。当全体员工的质量意识提高了,我们的质量才能得到控制,客户才能满意。

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天合集团CEO廖辉先生与CCEC采购经理Vinay

下一步,生产和质量部门的目标是开始规划员工的个人质量绩效。他们必须在公司内树立工匠精神,精益求精。2020年,我们CNC加工部门的最佳员工在生产过程中只产生了1个废物。希望你们继续保持和发扬光大,也呼吁全体员工向你们学习。通过CCEC全球质量保证体系认证是康明斯对我司的认可和鼓励。希望公司各部门贯彻落实GQS的相关要求,长期坚持。

天河集团CEO廖辉先生与CCEC的王CEO和采购经理Vinay
天合集团总裁廖辉先生与CCEC总裁王总

发布时间:Sep-10-2021